Управление строительством.

Возведение зданий и сооружений является очень сложным процессом, в котором занято огромное количество специалистов различного профиля. Задача управления строительством может быть успешно решена только опытными профессионалами, по статистике от грамотного решения этой задачи зависит до 80% успеха реализации любого проекта.

Управление строительством обычно осуществляется как Заказчиком-застройщиком, так и Генеральным подрядчиком.

Со стороны Заказчика функции управления заключаются в подготовке и оформлении пакета документов (технические условия, разрешения на проектирование, инвестиционный договор, землеотвод и другие), необходимого для реконструкции, капитального ремонта или строительства здания или сооружения. Заказчик размещает заказ на выполнение проекта и осуществляет его приемку, выбирает компанию-генподрядчика и контролирует ее действия, ведет технический надзор над выполнением всех строительных работ и участвует в сдаче объекта государственной комиссии.

Генеральный подрядчик в рамках управления строительством выполняет следующие функции:

• Проведение тендеров среди организаций, претендующих на роль субподрядчика, проверка лицензий, экспертиза оферт, предоставление комплексных отчетов по результатам тендеров, подписание договоров с субподрядными организациями.
• Организация финансирования строительных работ, оформление договорных отношений.
• Оформление согласований, получение исходной разрешительной документации.
• Выполнение функций генерального подрядчика и функций заказчика, переданных по договору на генподряд.
• Контроль оптимизации расходов на строительство.
• Организация работы комиссий и участие в их деятельности.
• Сдача объекта в эксплуатацию.

Сейчас очень распространена практика привлечения для управления строительством сторонних организаций, специализирующихся именно в этой сфере деятельности. Такие компании строго соблюдают интересы клиента, учитывая все его пожелания по воплощению в жизнь конкретного проекта, оптимально используя его финансовые возможности и строго следя за соблюдением сроков строительства.

Комплекс услуг, предоставляемых сторонними организациями, включает в себя:

• Управление проектами (организация процесса архитектурного проектирования и разработки проекта инженерных систем с выполнением профессиональной оценки всех разделов, получение согласований и оформление разрешительных документов, предоставление клиенту детализированного проекта).
• Управление строительными работами (организация всех работ по возведению объекта вплоть до сдачи клиенту готового здания или сооружения).
• Управление поставками (выбор поставщиков, заключение договоров, обеспечение поставок оборудования и строительных материалов с гарантией оптимального соотношения цена-качество).
• Представление интересов клиента.

Предыдущия статья Следующая статья

Страницы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10